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“两学一做”求实效  五个平台见真招
发布者:admin 发布时间:2016/12/5 10:47:07 阅读:4282

    鞍钢民企集团结合本企业实际,有针对性地开展“两学一做”学习教育,初见成效。
    开展"两学一做",切实做到不虚、不空、不偏
    中共中央发出关于开展"两学一做"学习教育的通知后,民企集团立即在总体要求、教育内容、主要措施等方方面面做出具体安排部署,着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,凸显了鲜明的针对性和可行性。对待如何扎实开展"两学一做"学习教育,切实做到不虚、不空、不偏的问题,民企集团领导班子成员一致认为,要克服以往容易出现的流于形式的弊端,关键在于解决"走心"问题,要拧紧"总开关"、找准"切入点",杜绝步入"空对空"、"一刀切"、 "两张皮"的误区。
    与此同时,民企集团领导班子认识到,开展思想政治工作和党建工作时必须有自己的特色,体现民企集团改革创新的特质。在全体党员干部中开展“两学一做、三转一提高、学劳卫纪标,争做合格党员”活动,以“学习、劳动、卫生、纪律、标准化”为五个平台,塑造党员干部新形象,大力推进集团党员干部队伍建设,努力打造一支观念新、作风硬、创新能力强、有作为的团队。今年4月,鞍钢民企集团党委印发《在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案》,要求各单位党委、党(总)支部要把党的思想建设放在首位,以用习近平总书记系列重要讲话精神武装党员思想,引导党员自觉按照党员标准规范言行,为推进企业改革创新、转型升级工作提供坚强的保证。
    结合企业特点,全面开展“两学一做”学习教育
    结合企业特点,民企集团党委要求全体党员将“两学一做”的要求体现在“学”、“思”、“做”、“解”、“看”五个字上,带着问题学,针对问题改,用改革创新的成果作为检验学习教育的成效。“学”是基础,也是教育的过程;“思”就是让自己的思想形成体系,在心里给党员画像,知道合格党员是什么样;“做”就是亲力亲为,党员要带头做;“解”就是破解工作难题;“看”就是检验工作的效果。通过“学”、“思”、“做”、“解”、“看”,各单位党组织增强了讲政治、懂规矩、守纪律的观念;党员干部思想作风和工作作风有了明显变化,在群众中的威信逐步提高;企业在市场低迷时期以更加积极的姿态参与市场竞争,更加焕发了企业的能力、活力、动力。
    结合企业特点,民企集团党委还是在“三转一提高”即“转变思想观念,转变管理职能,转变工作作风,提高工作效率”上狠下功夫。转变思想观念,就是要颠覆陈旧落后的思维模式,以全新的观念,重新认识企业,不断适应新环境,新情况,新变化,新要求。转变管理职能,就是要求党员干部履行好服务的职能、参谋的职能、引导的职能、协调的职能、交流的职能、指导的职能、监督的职能、调研的职能。转变工作作风,就是要树立正确的事业观,把心思用在企业的发展上。通过“三个转变”,最终达到提高工作效率的目的。党员干部要高标准定位、高质量作为。做到超前、超凡、超速、超常。提高工作效率,就是工作要有目标、有计划。当天的事当天办,着急的事马上办,日清日结,日事日毕。工作面前不挑三拣四,不推诿扯皮,雷厉风行,速战速决。党员要带头学业务、学技能,提高实现工作效率的本领。提高工作效率要做到:热爱——爱岗敬业,快乐高效;坚持——持之以恒,永不言弃——专注:心无旁骛,全神贯注;精准:一丝不苟,精益求精——创新:颠覆陈旧,勇于开拓——极致:攀高登峰,舍我其谁。
    为使党员干部在“三转一提高”中有发力点,在“两学一做”中有落脚点,民企集团通过打造五个平台,找到“两学一做”的有力切入点。
    一是打造“学习平台”。有步骤地把学习内容、学习方式、学习措施、学习途经贯穿到党员干部学习的始终,从而达到班子成员的全程参与,领导干部的全覆盖,确保常态化;学有目的,学用结合,有检查有考核。要求每一名党员干部都应该在学习党纪条规方面有“增量”,不断丰富党纪条规知识的“容量”,在“扩容”中紧紧把握中央的政策精神,通过依规循纪紧紧把握解放思想的尺与度,从而拓宽工作谋划的空间。
    民企集团各所属单位认真落实集团公司活动方案,成立领导小组,制定学习计划,组织全体党员干部利用每周一下午时间以集中学习和自学相结合的方式,通过学习党章、党规和习近平总书记系列讲话精神,增强全体党员的党性修养,要求每名党员认真抄写党章并做好学习笔记,坚持以学促做、知行合一,号召全体党员做践行“三转一提高、学劳卫纪标”的合格党员;组织机关员工学习集团公司《学劳卫纪标考核实施细则》,制定本企业《学劳卫纪标考核实施细则》,“学劳卫纪标”实施细则,有考核内容、考核分值、考核标准,落实相关责任部门,针对细则标准要求,
    二是打造“劳动平台”。制定劳动内容、劳动标准和考核,组织和要求党员干部自觉参加劳动,达到了四个有利于,即有利于党员干部转变工作作风;有利于党员干部拉近与一线职工的情感;有利于党员干部掌握企业生产经营的第一手资料;有利于党员干部摸清职工的思想动态;有利于党员干部磨炼意志塑造团队精神。
    民企集团所属的鞍钢劳动防护用品总公司明确分工,在处理完各自的工作之后,领导干部首先从自身做起,都要到指定的或临时性生产岗位参加劳动。总经理参加帽厂劳动,书记参加服装厂劳动,工会主席参加鞋厂劳动,生产副经理参加网带厂劳动,其余两名副经理视生产任务的缓急,机动的参加各厂劳动。与此同时,公司规定机关干部每人每周要到车间劳动两个小时,并且有考核。在生产任务紧急的情况下,机关干部无条件服从生产的需要,如遇双休日,也要无条件无偿参加劳动。通过劳动,企业更有凝聚力和向心力,体现了团队协作精神对一个企业的重要作用。
    三是打造“卫生平台”。一个企业的卫生好坏,为企业的外观形象、企业员工的内外修身形象必定带来影响。民企集团通过打造“卫生平台”,明确卫生内容、卫生措施、卫生检查、考核,要求党员干部做好卫生工作,明确卫生工作的职责和标准,营造清洁舒适、安全有序的生产、办公、生活环境,从而更好地树立了企业形象,促进了个人的自律和修身。
    质量处福利厂利用每个节假日前夕,组织全场职工对办公、作业区域进行卫生大清扫,时刻向员工灌输“企业是我家,整洁靠大家”的思想。厂办公楼整洁明亮,办公室、办公用品摆放整齐,窗明几净,生产作业区域的物品摆放整齐,真正做到物有其位,物在其位。焕然一新的厂容厂貌为企业带来新的生机与活力,塑造了企业的形象。
    四是打造“纪律平台”。党员干部强化纪律性,自我监督、自我约束,可以在工作中更好地做到高标准定位,高质量作为。民企集团注重在党员干部中打造“纪律平台”,制定了政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、生活纪律、工作纪律、劳动纪律、生产安全纪律八个方面的纪律内容,有效地在党员干部中实施严明的纪律约束。通过抓纪律,一是解决了党员领导干部言行不偏离政策法规问题;二是解决了领导干部集中精力投入企业生产经营问题;三是解决了领导干部遵守工作纪律、重大事项报告问题。截至目前,约谈领导干部3人次,通报批评2人,起到了纪律的严肃性。
    机装福利厂在纪律方面严格按照考勤制度,按照指纹打卡机记录考核,要求职工遵守岗位职责,坚守工作岗位;每月考勤记录真实有效,共处罚9人次,金额300元
    五是打造“标准化平台”。通过标准化,对工作流程进行改善,逐步达到准确、高效的工作效果,是防止企业管理水平下滑的制动力。民企集团将预算标准、程序标准一层层进行细化。在制定标准化措施的同时,各单位领导班子做践行标准化的带头人,率先垂范,以身作则,有令则行,有禁则止。要求党员干部要严格遵守《岗位工作职责和条例》,做到工作履职有制度、工作程序有规范、有标准、有考核,不折不扣地执行各项管理规章制度。
    在开展“两学一做”学习教育中,民企集团将把“三转一提高,学劳卫纪标”工作纳入所属企业班子成员绩效考核内容,按月考核。通过开展“两学一做、三转一提高、学劳卫纪标,争做合格党员”活动,民企集团党员干部的精神风貌发生明显变化。涌现出机装福利厂防冻液喷洒班组等集体典型,选树了13名党员及领导干部遵守纪律、吃苦在先、学技术、强业务等典型。实践证明,鞍钢民企集团在“两学一做”中真学真做,创新思路,通过打造“五个平台”,切实开展“争做合格共产党员”活动,推动了党员干部爱岗敬业、履职尽责、服务意识的全面提升,确保了各项管理工作高效运行。
 
 
 
                                                                                         鞍钢民企集团企业文化部
 
 

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